昨日，無論是失望還是興奮，小程序終于駕臨市場。用戶可以通過二維碼、搜索使用開發(fā)者提供的小程序。即在微信中就可以實現(xiàn)各種APP的功能。據(jù)悉，這項功能選擇這一天推出是因為2007年1月9日，是iPhone手機面世的日子。首先，來了解一下小程序的誕生過程。

　　微信小程序誕生時間軸

　　1. 2016年1月9日，在微信團隊的一次內(nèi)部會議上，微信團隊首次提出“應(yīng)用號”這一設(shè)想。

微信團隊內(nèi)部討論“應(yīng)用號”時的合影

　　2. 2016年1月11日，在2016年微信公開課PRO版上，張小龍意外現(xiàn)身并發(fā)表演講，表示微信的本意是做一個提供服務(wù)的平臺，所以微信團隊專門拆出了服務(wù)號，但服務(wù)號以提供服務(wù)為主，基于一個訴求，效果并不理想，因此“我們將開發(fā)一個新的形態(tài)，叫做應(yīng)用號。”

張小龍在2016年微信公開課PRO版上意外現(xiàn)身并首次對外宣布將開發(fā)應(yīng)用號

　　3. 2016年9月22日凌晨，微信公眾平臺開始陸續(xù)對外發(fā)送小程序內(nèi)測邀請。小程序即被外界廣為關(guān)注的微信“應(yīng)用號”。首批內(nèi)測名額在200個左右。

微信小程序內(nèi)測邀請函

　　4. 同時張小龍在朋友圈披露其對小程序的定義：小程序是一個不需要下載安裝就可使用的應(yīng)用，它實現(xiàn)了應(yīng)用觸手可及的夢想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開應(yīng)用。也體現(xiàn)了用完即走的理念，用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問題。應(yīng)用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝卸載。”

張小龍朋友圈截圖

　　5. 2016年11月3日晚間，微信團隊對外宣布，微信小程序開放公測，開發(fā)者可登陸微信公眾平臺申請，開發(fā)完成后可以提交審核，公測期間暫不能發(fā)布。

小程序開放公測頁面

　　6. 2016年12月28日，廣州亞運城，在2017年微信公開課上，張小龍再次現(xiàn)身演講，解答了外界關(guān)于小程序的幾大疑惑，包括沒有商店、沒有微信入口、無法推送消息等，張小龍同時透露，希望小程序“在2017年1月9號能被用戶使用”。

張小龍在2017微信公開課PRO版上對外介紹小程序規(guī)則

　　7. 2016年12月30日，微信公眾平臺發(fā)布公告稱，為便于商戶線下推廣，上線小程序二維碼，最多可生成帶參數(shù)二維碼10000個。

　　8. 2017年1月9日凌晨，微信小程序正式上線。

　　張小龍曾在最新的演講說過他內(nèi)心非常激動。可能很多朋友知道微信的歷史，對于他們來說，很少會把一個還沒有做的功能或者說產(chǎn)品形態(tài)預(yù)先對外界透露，小程序是比較特別的一次。”

　　那么，這個讓張小龍如此激動的“小程序”到底有什么特別之處?

　　在首次拋出小程序的概念后，張小龍還發(fā)表了一個產(chǎn)品觀，引發(fā)了巨大的爭議——一個好的軟件應(yīng)該讓用戶用完即走。有不少人認為，微信作為“流量黑洞App”，這是站著說話不腰疼，這樣的理念幾乎與所有產(chǎn)品經(jīng)理和應(yīng)用設(shè)計的理念背道而馳：黏住用戶，不讓他們離開。

　　張小龍的“用完即走”其實有兩個潛臺詞：第一，微信被定義為一個工具(而非平臺)，好的工具應(yīng)該有一個很強的屬性，就是提高效率，用完即走;第二，任何產(chǎn)品都不可能滿足所有人的需求，必須做很多取舍，要遵從產(chǎn)品的合理性。

　　張小龍?zhí)岬剑R化騰在一次內(nèi)部會議上稱贊“微信團隊保持了一種很克制的心態(tài)來做事情”，但對于張小龍來說，克制意味著“自我壓抑”，并非很好的做產(chǎn)品的狀態(tài)。

　　“合理性才是產(chǎn)品取舍要考慮的最重要因素，我們會舍棄掉很多很多本來想要做，后來發(fā)現(xiàn)做不好的東西，這種舍棄并不是因為說我們很克制。微信里面有很多這樣類似的點，比如如果一個用戶從未訂閱公眾號，他的微信是沒有相應(yīng)入口的，我們也不會給用戶推薦訂閱。”

　　小程序同樣如此，張小龍設(shè)置了無數(shù)個“不能”，如果用戶從來沒有運行過小程序，其微信應(yīng)用也不會有相應(yīng)入口。此外，對開發(fā)者的限制還包括：沒有下載入口，沒有分類、排行、推薦;只有流量，沒有粉絲;不能推送消息;不能做游戲;不能搜索……而可以開放的是：分享，與相應(yīng)公眾號的跳轉(zhuǎn)。

　　小程序之于張小龍，還有另外一層意義，那就是站在程序員視角對“瀏覽器”的重構(gòu)。在很長一段時間里，張小龍都在一線寫程序，即使如今身居騰訊公司高級執(zhí)行副總裁、微信事業(yè)群總裁，他仍認為自己是一個程序員。

　　“做程序員的那段時間特別寶貴，因為你可以進入到一個不太一樣的世界，用程序的語言在虛擬世界里構(gòu)造一個虛擬化的產(chǎn)品出來。我相信很多的程序員都有一個夢想，除了自己去寫程序，能不能寫一個能運行程序的程序?這是很有意思的事情。對一個程序員來說，這是非常的自豪和興奮的，我今天就是懷著這樣一種心情。”

　　PC時代的瀏覽器，便可以理解為“能運行程序的程序”，是PC互聯(lián)網(wǎng)時代使用最多的工具。但瀏覽器還能否在移動互聯(lián)網(wǎng)時代繼續(xù)稱霸、延續(xù)其應(yīng)用形態(tài)?張小龍似乎不這么認為。事實上，這也是百度之所以在移動互聯(lián)網(wǎng)時代遠遠落后于阿里和騰訊的原因，其搜索引擎的應(yīng)用場景基于PC瀏覽器，但手機上，瀏覽器的打開率遠不及大多應(yīng)用。

　　或許張小龍的微信沒有平臺的野心，但微信已不可避免地被視為平臺。從微信“連接一切”的理念看，小程序的野心是連接線下場景。但未可知的是，小程序的形態(tài)是否會在未來顛覆瀏覽器，甚至重構(gòu)“web”?這或許是“程序員”張小龍流露出的更大的野心。

　　最重要的是小程序的新規(guī)則似乎是微信讓所有的創(chuàng)業(yè)者重新回到了起跑線，正如張小龍所言，并不會因為首先拿到內(nèi)測資格就會搶先獲得紅利。機會對于每個創(chuàng)業(yè)者都是均等的。很多創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心的小宇宙正在爆炸，很多新的生態(tài)鏈可能正在萌芽。經(jīng)過梳理，我們總結(jié)了小程序開發(fā)、小程序代開發(fā)、小程序數(shù)據(jù)監(jiān)測、小程序廣告等幾個或隱或現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)“苗頭”。

　　為低成本、高效率開發(fā)者首選

　　對于自身具有開發(fā)能力的創(chuàng)業(yè)者而言，自然會對小程序“手癢”。據(jù)悉，微信已經(jīng)對外發(fā)出200個小程序內(nèi)測邀請。

　　“對于很多中低頻以及不太需要單獨推出APP的服務(wù)而言，微信小程序提供了更好的選擇。此外，小程序的優(yōu)勢還在于，它的開發(fā)成本相對更低。

　　有人把小程序看做與公眾號一樣具有強大爆發(fā)力的移動互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品形態(tài)，“公眾號剛剛發(fā)布的時候，很多人不會想到羅輯思維這樣的自媒體會發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。”

　　而不少電商從業(yè)者更是把小程序看做是阿里、京東體系之外的又一次創(chuàng)業(yè)機會。

　　“阿里巴巴、京東對電商流量的把持基本已成定局，創(chuàng)業(yè)者要么依附于它們生存，要么就是面臨緩慢的用戶增長。過去標(biāo)榜為“去中心化”的微信公眾號曾經(jīng)被很多電商企業(yè)寄予厚望，但其產(chǎn)生的影響其實比較有限。這次小程序的發(fā)布，不免還是會讓人抱有期待。”一位電商創(chuàng)業(yè)者向億邦動力網(wǎng)分析道。

　　消息稱，明年1月中下旬，微信小程序?qū)⒄介_放。“對一個開發(fā)團隊來說，4天時間就能開發(fā)出一款小程序，成本低、效率高。”

　　不過，也有開發(fā)者認為，現(xiàn)在微信小程序的入口還沒有明確，未來其使用形態(tài)、爆發(fā)力度都并不明朗。“過去的幾年里，用戶對公眾號已經(jīng)形成了較強的路徑依賴，小程序能在多大程度上改變用戶業(yè)已形成的使用習(xí)慣，未來與公眾號的角色、價值如何區(qū)分，都還是未知數(shù)。”一位移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者這樣評價道。

　　代開發(fā)者們的又一春

　　與移動應(yīng)用外包服務(wù)類似，“小程序代開發(fā)”或許也將成為一種被微信小程序催生的全新業(yè)態(tài)。

　　對一些零開發(fā)基礎(chǔ)的商家而言，想要做出一個‘能用’且‘好用’的小程序，仍舊是個不小的挑戰(zhàn)。

　　從此前移動應(yīng)用外包服務(wù)行業(yè)的經(jīng)驗來看，App開發(fā)外包是一項極不標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，而不標(biāo)準(zhǔn)就很難規(guī)模化，如果硬要做得標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量、個性化又很難保證。因此，移動App外包服務(wù)行業(yè)的發(fā)展并不明朗。

　　“移動應(yīng)用行業(yè)的歷史經(jīng)驗可以為小程序時代的開發(fā)者提供一些借鑒。在小程序普及前期，代開發(fā)應(yīng)該存在一定市場，但行業(yè)一旦成熟，機會就不大了。” 上述開發(fā)者認為。

　　不可或缺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具們

　　雖然截至目前還沒有任何一個小程序正式對外發(fā)布，但針對小程序開發(fā)者的后臺統(tǒng)計工具已經(jīng)開始出現(xiàn)。

　　目前在行業(yè)內(nèi)喊出做“首家小程序數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺”的是阿拉丁統(tǒng)計平臺，

　　在阿拉丁之外，還有別的統(tǒng)計平臺也正在蠢蠢欲動。微信官方提供了基礎(chǔ)的統(tǒng)計功能，運營人員可以通過其查看小程序的運營狀態(tài)，但其只是起到概覽統(tǒng)計的作用，運營人員尚且不能依賴其實現(xiàn)以上提到的用戶運營核心點的實踐。

　　而國內(nèi)第三方移動數(shù)據(jù)服務(wù)平臺TalkingData也快速做出了反應(yīng)。公開報道顯示， TalkingData App Analytics已經(jīng)推出了微信小程序統(tǒng)計分析服務(wù)，在微信后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計原有基礎(chǔ)上，添加小程序用戶使用場景、小程序使用情況、小程序各生命周期內(nèi)的行為等數(shù)據(jù)。該統(tǒng)計分析功能將針對小程序的“新增用戶”、“活躍用戶”、“啟動次數(shù)”三個維度進行地域分析統(tǒng)計。

　　腦補：未來的“小程序生態(tài)”？

　　隨著小程序萌發(fā)或者改變的商業(yè)形態(tài)還有什么？如果類比移動應(yīng)用開發(fā)行業(yè)的生態(tài)鏈，不難想象，一旦小程序行業(yè)成熟，微信無疑將成為無數(shù)開發(fā)者賴以生存的超級應(yīng)用市場，甚至操作系統(tǒng)。

　　在此基礎(chǔ)上，小程序的流量分發(fā)、推廣都將成為不可忽視的市場。如果說原來的web端、移動應(yīng)用市場需要搜索引擎優(yōu)化（SEO、AEO），那么未來小程序的搜索引擎優(yōu)化，甚至競價排名是否也將成為開發(fā)者們的重頭戲？如果說原來用網(wǎng)頁點擊、App下載作為廣告效果監(jiān)測的重要維度，那么未來的小程序點擊是否會成為未來廣告行業(yè)要新增的監(jiān)測維度？

　　作為朋友圈廣告的深度服務(wù)商，深刻理解到朋友圈廣告轉(zhuǎn)化難的問題，查看詳情點擊率只有3%左右，再到頁面里的轉(zhuǎn)化就微乎其微，如果始終定位做KA廣告，很容易瓶頸，中小中長尾才是增長動力。而小程序的出現(xiàn)將會大幅提高程序的點擊率和最終的轉(zhuǎn)化率，對企業(yè)和微信來說是雙贏。

　　關(guān)于轉(zhuǎn)化率，電商企業(yè)無疑是最敏感的一類廣告主。而在移動應(yīng)用的世界里，因為“下載”“安裝”這兩個步驟所導(dǎo)致的門檻，過濾掉了很大一部分被廣告吸引的用戶，而不需要下載安裝的小程序或許將大幅提高電商在移動端的轉(zhuǎn)化率。

　　改變：應(yīng)用商店或被倒逼變革

　　小程序的東風(fēng)之下，自然有不少創(chuàng)業(yè)者伺機而動。但另一面，還有一個“舊生態(tài)”——應(yīng)用商店行業(yè)站到了“被革命”的刀尖上。

　　幾年前，靠著移動應(yīng)用的爆發(fā)，行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用商店層出不窮、明爭暗斗，經(jīng)過不斷的整合、洗牌，應(yīng)用商店市場還剩下寥寥可數(shù)的大玩家。雖然市場格局已經(jīng)初步穩(wěn)定明確，但小程序的到來，或許又將讓這些應(yīng)用商店坐立不安。

　　實際上，早已經(jīng)有平臺在進行自我變革。豌豆莢從2014年就開始轉(zhuǎn)型做“移動內(nèi)容搜索”，轉(zhuǎn)變應(yīng)用商店僅僅作為“應(yīng)用下載”的角色；而微信的同門兄弟應(yīng)用寶在過去的一年里就開始未雨綢繆，試驗“體驗式分發(fā)”——也就是不用下載應(yīng)用，可以直接在應(yīng)用寶里試用、瀏覽相關(guān)的內(nèi)容。

　　因此，對上述應(yīng)用分發(fā)行業(yè)的“既得利益者”來說，小程序帶來的或者是毀滅，或者是重新圈地爭王的一次契機。

　　這段時間，外界紛紛擾擾地討論著怎樣挖掘微信剩余的和未來的紅利，怎樣通過微信做內(nèi)容、做營銷，怎樣做微商……我們也看到，微信總是被卷入各種各樣的商業(yè)和公共事件。但微信對這些自身平臺之中掀起的波瀾，似乎總是處之泰然，與外界保持著一定的距離感，當(dāng)以規(guī)則制定者的角色出現(xiàn)時，也是點到為止從不細說。

　　這就是微信，馬化騰口中的克制，張小龍口中的合理性，也注定了它未來在商業(yè)化的道路上不會走得太快。至于用戶和附于微信的商業(yè)體呢?張小龍說，每個人的微信都是不一樣的。

-The End -

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