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發(fā)布時(shí)間:2025-08-16 點(diǎn)此:144次
終日奔波苦,
一刻不得閑。
……
“故宮看門人”
600年來,
單霽翔是第一個(gè)走完了故宮,
9000多間房屋的人。
也因?yàn)樗?/p>
有了火遍網(wǎng)絡(luò)的惡搞明清帝王像,
引爆豆瓣的《我在故宮修文物》,
讓人覺得遙遠(yuǎn)的宮殿,
一下子變得親民起來。
2012年1月,
單霽翔就任故宮博物院院長,
人家說新官上任三把火,
他卻說:“我一把火也沒有,
故宮古建筑都是木結(jié)構(gòu),最怕火,
好在我名字里有個(gè)‘雨’,
我準(zhǔn)備好‘水’了。”
俏皮話歸俏皮話,
單霽翔可不是光說不練。
一上任,他就薄衫素鞋,
帶著秘書踏遍故宮每個(gè)房間,
細(xì)致勘察。
上任5個(gè)月磨破布鞋20雙。
這一番走下來,
單霽翔和故宮的距離近了。
前朝巍峨皇宮褪盡浮華,
在他看來是一座寶藏巨庫。
他能準(zhǔn)確報(bào)出當(dāng)時(shí)文物的總數(shù)量,
1807558件(套),
每一件都需用心守護(hù)。
要善待這些文物,
首先要善待故宮本身,
讓這座寶庫得到應(yīng)有的尊重。
以前做旁觀者,看到游客抽煙,
單霽翔從來不放在心上。
做了院長后,簡直不能忍。
他已然把故宮當(dāng)成家,
每到一處,看見煙頭、垃圾,
第一反應(yīng)是彎腰去撿。
一年下來,他從石縫里,
摳出足足1000個(gè)煙頭。
“有種想呵護(hù)每個(gè)角落的沖動(dòng)。”
對(duì)故宮感情漸深,
單霽翔感覺不能再忍了。
2013年,他提出整治目標(biāo):
故宮開始全面禁煙、禁火,
一個(gè)打火機(jī)也不許帶入。
每一片垃圾落地,
兩分鐘之內(nèi)必須清理掉。
久而久之,見地面如此清潔,
游客也不好意思丟垃圾。
2014年,他又提出,
宮殿屋頂不能有草,
“飛鳥將草籽帶到房頂,
草生命力強(qiáng),生長時(shí)會(huì)拱瓦,
瓦松了,宮殿就要漏雨,
木頭就會(huì)朽毀,建筑就要大修?!?/p>
時(shí)至今日,從高處往下看,
紫禁城屋頂沒有一根草。
做得最徹底的,要屬禁車,
“英國白金漢宮,法國凡爾賽宮,
日本皇宮,都不許車輛穿行,
這是一個(gè)文化尊嚴(yán)的問題!”
一下子,所有私家車被請(qǐng)走。
可故宮那么大,全靠走不現(xiàn)實(shí),
單霽翔規(guī)定可用自行車、電瓶車,
這倒成了一道秀美的風(fēng)景。
以前外賓、國賓參觀故宮,
都是警車開道,直入午門。
2013年,法國總統(tǒng)奧朗德來訪,
單霽翔也沒給總統(tǒng)“面子”,
堅(jiān)持讓奧朗德在午門前下車。
法國總統(tǒng)奧朗德參觀故宮
不久后,印度總理辛格參觀,
因其年事已高,
有關(guān)部門希望“破例”一次。
但單霽翔依然堅(jiān)持原則,
最后換成了電瓶車參觀。
建國以來的“外賓禮遇”,
就這么讓單霽翔給推翻了。
李克強(qiáng)總理和印度總理辛格
堅(jiān)持背后的道理非常簡單,
無論你是誰,有怎樣的地位,
都該對(duì)這些人類的文化寶藏,
保持一顆應(yīng)有的敬畏心,
尊重文物,就是尊重文化本身。
清理完垃圾和車輛,
他這才來了一把“大火”,
直接讓故宮里一半的辦公人員,
逐步遷出故宮辦公,
僅剩下1500多名文物保護(hù)人員。
在這條指令下,不管你什么級(jí)別,
該留的留下,該“走”的請(qǐng)走。
然后是“違章建筑”,
3600平米的彩鋼房,
11200平米的臨時(shí)建筑,
全都被拆得干干凈凈,
留下純粹的紅墻、黃瓦,
讓古建筑不動(dòng)聲色地說話。
做了這么多工作,
沒有別的目的。
其一,是還故宮以尊嚴(yán),
其二,是為了讓來參觀的游客,
既看到一座古建筑最美的風(fēng)貌,
又能從內(nèi)心生出一種自豪感。
“要讓游客意識(shí)到故宮承載的重量,
先得我們自己尊重這個(gè)寶庫?!?/p>
單霽翔覺得,
還應(yīng)該給游客以尊嚴(yán)。
故宮游客數(shù)量之龐大,
將其他博物館遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,
2012年就突破1500萬。
面對(duì)如此龐大的參觀人流,
得讓每一個(gè)游客看得舒心。
“去故宮不是看文物,
而是去看人山人海。”
“買票2小時(shí),游覽5分鐘?!?/p>
“參觀故宮請(qǐng)自帶小板凳。”
人太多,買票難,沒地方坐,
面對(duì)這些吐槽,單霽翔雙眉緊蹙,
尤其是看到單日游客18萬的照片:
“說不定會(huì)發(fā)生踩踏事故?!?/p>
“從今天起開始限流!”
想法一提出,大家都慌了。
2008年,故宮曾經(jīng)限流,
結(jié)果售票窗口關(guān)閉,
百名游客瘋狂捶打窗戶,
公安機(jī)關(guān)都嚇壞了,
最后票沒賣就把人全放了進(jìn)去,
限流?怎么個(gè)限法兒?
單霽翔心里當(dāng)然有數(shù),
2015年6月13日,
故宮正式實(shí)行單日8萬人限流,
在大屏幕上不斷更新余票數(shù),
如果當(dāng)天的參觀票售完,
前來的游客可以預(yù)約訂票。
以前在故宮買票,
動(dòng)不動(dòng)就要等上幾個(gè)小時(shí)。
單霽翔把售票口搬到廣場,
一口氣開了32個(gè)售票口,
成了全世界售票窗最多的博物館。
他下達(dá)的目標(biāo)沒有商量余地:
“每個(gè)游客5分鐘內(nèi)買上票,
最多也不能超過一刻鐘!”
售票問題一解決,
他又趕走了許多低俗展覽。
以前廣場上,為了吸引眼球,
有許多格調(diào)不高的展出,
“太監(jiān)展”“古尸展”“十大酷刑展”,
20塊錢一張票,全是糊弄人。
“我們就讓游客看這些東西?
人家出去不罵故宮才怪!”
人流量大的時(shí)候,
石頭上,護(hù)欄上,屋檐下,
全都坐的是走累了的游客,
這對(duì)一個(gè)國家最大的博物館來說,
看起來不僅不體面,
還給游客們帶來了麻煩。
單霽翔決定增設(shè)座椅,
不但要舒服、便于修護(hù),
還要美觀,和環(huán)境相協(xié)調(diào),
椅子下面更要便于清掃垃圾。
為了滿足這一系列要求,
故宮最后做了1400把實(shí)木椅,
一把椅子就要3500塊錢!
故宮是木結(jié)構(gòu)建筑,
為了防火,殿內(nèi)都不敢通電,
即便白天去看,也是黑黢黢的。
游客參觀前三殿、后三宮,
瞅壞眼睛也瞅不出個(gè)什么。
尤其到了冬天,玻璃有水霧,
還得先在窗口上哈氣。
“這算什么博物館?”
單霽翔還是那個(gè)態(tài)度,
一切要為參觀者著想。
為此,他經(jīng)過三年研究,
引進(jìn)冷光源不發(fā)熱的LED燈,
往日黑咕隆咚的紫禁城,
煥發(fā)出新生般的光彩。
作為故宮的院長,
單霽翔比誰都清楚它的價(jià)值。
這座熠熠生輝的文化寶庫,
在百年風(fēng)雨中承載了太多。
既然故宮是一個(gè)載體,
那就是拿來讓人看的。
也只有讓大家看得更多,
文化、歷史才能走得更深。
“你的館舍宏大,可是70%不開放;
你說藏品豐富,可是99%都看不到;
你說觀眾數(shù)量龐大,可是絕大多數(shù)人,
都目不斜視從前門走到后門。
這就不是一個(gè)真正的博物館。”
在單霽翔看來,
博物館是交流之地,
是文化和游客之間的交流。
修繕文物、清理垃圾,
只是做了單方面的工作。
開放故宮,才是重中之重。
故宮的開放面積,
一直在不斷地?cái)U(kuò)大,
從一開始的30%,
2014年開放到52%,
2015年開放到65%,
2016年開放到76%,
2025年將增至85.02%。
曾經(jīng)許多未開放的場所,
如今都成了熱門的展區(qū)。
2015年9月,
故宮“石渠寶笈”特展,
為看到全卷的《清明上河圖》,
不少中外觀眾為占位瘋跑,
一下子引起巨大轟動(dòng)。
單霽翔見狀,立即做出反應(yīng),
制作2000多個(gè)胸牌發(fā)給觀眾,
讓工作人員分組舉牌,列隊(duì)參觀,
整個(gè)參觀過程變得有秩序,
排除了一切安全隱患。
很多人已經(jīng)排隊(duì)六個(gè)小時(shí),
擔(dān)心不能看上展覽,
單霽翔承諾:
“不到最后一人,絕不閉館!”
晚上8點(diǎn),他親自去現(xiàn)場,
見有人口渴,趕緊組織人燒水,
泡了2500杯熱茶分發(fā)給游客。
到了12點(diǎn),他又到現(xiàn)場,
不少游客都餓得撐不住了,
但堅(jiān)決不愿離開。
他又調(diào)來800盒方便面,
親自派發(fā)到每一個(gè)人手上,
故宮成了全世界第一個(gè),
給游客發(fā)方便面的博物館。
能做到如此無微不至,
說到底是對(duì)文化的敬意,
他希望那些富有內(nèi)涵的文物,
能被更多人以走心的方式看到,
只有這樣,文化的深層價(jià)值,
才能傳播得更遠(yuǎn)。
事實(shí)證明,
單霽翔的良苦用心,
全都沒有白費(fèi)。
“石渠寶笈”特展70%觀眾,
是來自世界各地的學(xué)生。
這讓他感到欣慰。
他非常清楚,
如果年輕人不了解傳統(tǒng)文化,
那么,明天傳統(tǒng)文化的守護(hù),
就會(huì)變得后繼乏人。
而要讓年輕人主動(dòng)貼近傳統(tǒng),
就要關(guān)心他們今天喜歡什么,
他們關(guān)注的趣味在哪里。
就這么著,
原本“高大上”的故宮,
在“院長大人”的支持下,
學(xué)會(huì)不斷在網(wǎng)上“賣萌”,
各種“萌賤”畫風(fēng)襲爆眼球。
打開故宮淘寶店,
皇帝、妃子、大臣、宮女,
口吐金句,大開腦洞,
把創(chuàng)意文化玩得風(fēng)生水起。
故宮的朝珠耳機(jī),
還獲得全國文創(chuàng)產(chǎn)品大賽第一名!
僅2015年一年,
故宮文創(chuàng)產(chǎn)品售額高達(dá)10億,
利潤近億元。
這些錢最終全投入到學(xué)院、知識(shí)講堂。
2016年,故宮舉辦兩萬多場教育活動(dòng),
為的就是讓現(xiàn)在的孩子們,
更多關(guān)注和了解傳統(tǒng)文化。
而最讓院長開心的,
是《我在故宮修文物》爆紅。
以前,由于體制上的缺陷,
傳統(tǒng)技藝缺失,古建筑修而更損,
單霽翔果斷中止了所有修繕,
“繼續(xù)這么修下去,修一個(gè)壞一個(gè),
我們負(fù)不起這個(gè)歷史責(zé)任!”
2015年,修繕迎來轉(zhuǎn)機(jī),單霽翔通過不斷的努力,爭取到“故宮特事特辦”批示。此后故宮的修繕不再是工程,轉(zhuǎn)而成為了研究性保護(hù)項(xiàng)目。
每到修繕前,先請(qǐng)學(xué)者來研究,上報(bào)完課題,經(jīng)過學(xué)術(shù)委員審定,再詳細(xì)勘察,對(duì)癥下藥。而所有長期的修繕工作,都離不開匠人們的默默付出。
《我在故宮修文物》一上映,
就在豆瓣打破《舌尖》的高分,
觀眾也是18歲到22歲的年輕人。
看著默默無聞修繕文物的匠人,一夜間成了年輕人眼中的男神,單霽翔真的是倍感欣慰。“更多的人關(guān)注、了解,才能讓匠人精神和傳統(tǒng)文化得到發(fā)揚(yáng)和繼承。今天我們不僅要高學(xué)歷,更要有這種一事一生的精神?!?/p>
這一系列的舉措,
讓故宮變得更親民,
沉甸甸的文化底蘊(yùn),
并未因創(chuàng)造潮流而走樣,
反而顯得愈加生動(dòng)、鮮活。
現(xiàn)在,人們甚至不用去故宮,
只要打開故宮博物院的微博,
就能看到它的四季變換。
一景一色,一磚一瓦,
或白雪皚皚,或風(fēng)吹棉柳,
這座屹立了幾百年的宮殿,
在這個(gè)嶄新的時(shí)代,
呈現(xiàn)出更多元、更美麗的姿態(tài),
變幻的是趣味和景致,
不變的是內(nèi)涵和積淀。
而這一切,
都離不開單院長的堅(jiān)持。
4年來,為介紹故宮,
他做了演講不下700場,
每次都長達(dá)3個(gè)小時(shí)。
有時(shí)候一天從早講到晚,
嗓音沙啞了還不休息。
他只想讓全世界更多的人,
了解我們中國絢爛的文化!
前不久,
因亮相《朗讀者》,
這位“大隱”終被更多人熟知。
節(jié)目上,他朗誦紀(jì)錄片《故宮100》某集的解說詞《至大無外》。字句中的雄渾與精氣神,完美詮釋了故宮的靈魂:
“紫,是古人心目中的王者之星,紫微,來自天上。禁,是權(quán)利,來自于人,也施之于人。城,是這一片連綿殿宇,在大地上的輝煌建設(shè)……”
人們說他是故宮“掌門人”,
他說自己是故宮的“看門人”。
每早8點(diǎn),
他都向西沿故宮巡查一圈。
“當(dāng)朝霞滿天的時(shí)候,
當(dāng)日落西山的時(shí)候,
當(dāng)月亮升起的時(shí)候,
望著故宮,我心底就漫出一種,
靜靜守護(hù)故宮的幸福?!?/p>
2020年,故宮建成600年,
單霽翔的心愿很簡單:
“把壯美的紫禁城,
完整地交給下一個(gè)600年!”
9000多間房屋,180多萬件藏品,
想必它們蘊(yùn)藏的美和價(jià)值,
會(huì)在一個(gè)又一個(gè)600年里,
不斷地流傳,光彩于世。
單霽翔不止一次表態(tài):
“當(dāng)人們不能待文物以尊嚴(yán),
文物就無法融入社會(huì)生活,
無法讓人們感受到美好。”
作為故宮的守護(hù)者,
他不僅把尊嚴(yán)給了故宮,
更是傳遞了文化之根。
匠人之大者,
莫過于以心守護(hù),
匠心之大者,
莫過于敬畏傳承。
這個(gè)走遍故宮的人,
才是故宮里最大的匠人。
來源:尋匠之美