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發布時間:2025-06-28 點此:622次
長沙人會生活,是一座吃喝玩樂豐富的夜生活城市!那么長沙餐飲店選址要怎么選?選址的十大關鍵詞?
1、品牌:
最高綱領品牌建設是門店發展工作的最高綱領。
餐飲企業一切選址都和你的品牌相關——
品牌定位決定商圈調性
品牌影響力簡化開店難度
品牌勢能吸引甲方目光
目標顧客分布聚焦火力點
品牌建設增強選址議價
品牌互聯網營銷,讓選址無邊界……
請關注這些品牌——西貝,樂凱撒,巴奴,云海肴,黃太吉!
2、規劃:
選址未動,規劃先行
謀定而后動,成敗了然于胸——
布局有道,先摸天花板
自畫版圖,星星點燈
規劃城市,至上而下,從大到小
鎖定目標,集中火力
分配資源,功在平時……
不謀全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時,向古人學習智慧,向麥當勞,肯德基學習方法。
3、人脈:
一個好漢三個幫用真誠結交人,用品牌感染人,用優勢打動人。
交1000個朋友
規劃每周的聚會
微信,電話,QQ,短信都是工具
專業學識,隨和性格,風趣談吐,良善人品
保持互動,用思想影響人
共享,平等,開放……
選址靠人脈創造價值,人脈要用活、用好,結緣、感恩、惜福!
4、預測:
提升贏的機會選址預測是小學數學。
一個公式:預估營業額=各類人流基數x捕獲率x客單價。
三個方面:
?、倏陀^調查:數人流必須客觀真實
②樣本量:統計四天的數據/正常周二五六日
③捕獲率:進店人數÷門前流動人數
重點強調:
①捕獲率可人為調整,關乎品牌,座落及其他
②租金占比15%是紅線,極限也許是20%
?、廴藶檎{整是藝術……
精準預測是提升贏的能力,它幫你建立信心,胸有成竹的大步向前。
5、動線:真理與謬誤只在一線間
店址坐落的好壞,決定了便利性程度。購物中心——
人流最集中的扶手梯
人流最旺的中庭
門前是主通道街鋪——
十字路口,斑馬線,天橋前后
招牌展示面超過15米
臨街轉角位
50米外能見招牌
拒絕燈下黑……
世界上本沒有路,走的人多了,自然成了路。
6、快速:天下武功,唯快不破
選址的快,不僅指決策,尤其指過程。
調查要快,預測要快,設計要快,投資預算要快,最后決策才會快。
領先對手半步
決策機制快
慢在平時
JUST IS IT(一見鐘情)……
創業型餐飲品牌選址決策要靈活,簡單,接地氣,不然何以快哉!
7、取舍:
舍得之間,在于心態舍得,先舍后得,不舍不得,大舍大得。
取舍之間,在于心態,杜絕開店有癮。
取之有道,常識判斷
取營業額、低成本、可見度、傳播力、便利性、顧客體驗,口碑傳播,品牌價值舍是智慧,情懷,格局,理想。
不為規模而開店,舍棄壓力。
不能50/50決策,舍棄僥幸。
不能拍腦袋決策,舍棄主觀。
不能一家之言,舍棄偏見。
不能喪失原則,舍棄妥協。……
人生何嘗不是如此,取舍都是智慧。
8、談判:一切談判都為了雙贏
餐飲是人的事業,選址從談判開始。
談——
?、僮饨?遞增:控制租金比
?、谀昶冢荷儆?年不談
③房產條件:完善的房產條件大大節省投資
?、芎贤瑮l款:沒有什么不能商量,公平原則
判——
?、俪凶饽芰Γ呵捌陬A估營業額的目的
?、诎l展趨勢:合同期內能否超過遞增的成長
?、燮放朴绊懀耗芊駝撛炱放苾r值
?、芟M市場:價格定位是否合適
⑤競爭優勢:能否比對手更易獲取顧客來源
?、拮赓U風險:拒絕瑕疵,拒絕三房東……
談判是一場實力與心理的較量,比如:
永遠不要接受第一次報價
你的對手隱瞞了你
讓他首先表態
書面文字更靠譜……
9、反省:每日三省吾身
反省四步曲,環環相扣。
項目回顧:重視復盤
經營評估:分析差異,對癥下藥
分析原因:及時改善
總結規律:形成制度……
定期檢視我們的經營狀況,分析店址的表現,善于總結共性,指導以后。只有我們自己知道傷口在哪,自我療傷。
10、系統:人不可靠,系統才穩定
建立選址系統,能從源頭上保證品牌健康的發展。
系統能有效保證連鎖復制的一致性
系統能滿足連鎖品牌穩定的利益訴求
系統的本質是分工合作,標準化提高效率具體內容如下
?、俚曛芬巹?/p>
②店址調查
?、鄣曛吩u估
④合同流程
?、葙Y產管理
?、拮C照流程
⑦團隊建設……
系統是一個不斷增補的工程,在戰爭中不斷完善,不斷提升戰斗力吧!常言道,選址是科學與藝術的結合。現實中,實踐豐富經驗,經驗沉淀素養,我們每個拓展的伙伴都應該是投資家。學無止境,商海無涯。共同成長吧!
本文由長沙餐飲設計公司(www.cyb123.cn)整理發布!