一、自動控制系統實現功能：

A、可根據實際情況實現泳池恒溫加熱，可根據實際情況實現全天候供熱水或分時段定時供應熱水；

B、陰雨天或冬季光照差時采用空氣源熱泵加熱（自動控制）。

C、當用水量較少,儲熱水箱內的水因停留時間過長而導致水溫下降到設定溫度(如50℃),水泵啟動,進行循環加熱，到水箱內的溫度達到設定溫度（如55℃）后，循環泵停止工作。

D、系統設有溫度控制、液位控制、時間控制及缺水保護裝置；設備的安裝、固定，應充分考慮避雷、防臺風要求。整個系統安全可靠，節能環保，為全自動運行，無需專人看管。

二、技術規范與標準

1. GB/4706.1-1998《家用及類似用途電器安全》通用要求

2. GB4343-1995《家用及類似用電動、電熱器具、電動工具以及類似電器無線電干擾特性測量和允許值》

3. GB/17625.1-1998《低壓電器及電子設備發出的諧波電流限值（設備每相輸入≤16A）》

4. GB/T7625-1998《單元式空氣調節機》

5. JB8655-1977《單元式空氣調節機安全要求》

6. 《采暖與衛生工程施工及驗收規范》

7. 《建筑給排水工程規范》

8. 《建筑荷載規范》

9. 《鋼筋結構設計規范》

三、系統運行方案

控制系統安裝在一個控制箱內，對中央熱水系統進行智能全自動控制。能夠實現故障自動檢測功能，整個系統可在設定的時間范圍內全自動運行，無需專人操作，全天候制供熱水。水箱中具有液位和溫度控制。

四、項目施工方案

1、施工安裝方案

合同簽定以后，系統設計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術細節進行分析、探討，制定詳細安裝調試計劃，包括：

1、安裝調試手冊；

2、安裝調試進度安排；

3、安裝方式；

4、調試方法；

5、調試工具的準備；

6、安裝調試環境的準備；

7、詳細的線纜連接圖；

8、對影響系統實施的關鍵工序、關鍵設備進行分析，提出相應的解決措施；

9、技術參數手冊、培訓手冊和工程安裝手冊；

10、制定項目建設質量管理方案和措施；

1.1安裝現場環境調查及現場勘察

為確保各工程實施小組到達現場后能夠盡快展開工作，保證項目順利進行，我公司將在實施前 5 天內對用戶單位設備安裝環境進行調查，填寫安裝環境調查表。同時，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設備的具體環境要求，在用戶單位的積極配合下，確保在現場實施工作開始前完成場地環境準備工作。安裝環境調查由工程實施小組負責,考慮到本工程為學校施工，施工前期優先安排使用噪音大的安裝材料部分，因為前期學校放假，使用噪音較大的工具不會對學生造成大的影響。

1.2現場安裝調試

設備到達安裝現場后，由我公司技術人員和用戶共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設備安裝調試工作。

項目組將有包括項目經理在內的多名工程師參加項目實施，他們負責現場加熱設備、輔助設備的安裝和調試，完成后同時填寫項目安裝調試報告。

我們在設備安裝和調試的同時，將對用戶進行現場培訓，同時為每個設備及系統提供一套完整的技術資料。

1.3到貨驗收

在合同設備到達用戶指定的地點后，用戶與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部設備的型號、規格、數量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質等）的驗收，當出現損壞、數量不全或產品不對等問題時，我公司將負責解決；同時按標書技術部分要求對其產品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設備在標書中所規定的地點和環境下, 實現正常運行, 并達到標書要求的性能和產品技術規格中的性能。

我公司將同時提供設備相關證明文件，保證是原廠全新產品。

1.4系統安裝

系統安裝的主要任務內容：主機基礎部分、系統連接部分，控制部分，系統與室內末端連接等項目系統調試等。

1.5系統初步驗收

在完成系統運行工作后，我公司將配合用戶按照驗收測試計劃共同對系統進行現場驗收測試，對設備技術指標和系統總體性能進行初步驗收。

系統驗收后，簽署系統初驗文件。

備注：在安裝、調試、初步驗收、最終驗收過程中，由于中標人原因導致工期延長損失、其返工損失等費用由中標人承擔。

1.6系統終驗

在完成系統初驗工作后，我公司將配合用戶完成對系統的試運行階段，達到終驗時間及標準后組織對設備技術指標和系統總體性能進行全面驗收。

系統驗收后，簽署系統終驗文件。

2.施工現場要求說明

為保證現場施工的順利進行，建議甲方能為我方提供70m2以上的臨時辦公、食宿、材料倉儲等用途的用地，其中需包括15人左右簡易住所。具體按提供的現場規劃。再有希望業主將水電接至我方指定位置.免費為我方施工提供水電需求。

3、施工組織與施工計劃

3-1、設備訂購與材料的準備

合同書簽訂后，公司立即組織采購部及工程部詳細研究合同的內容，仔細了解合同書上的設備及材料的品牌及技術參數的要求，然后作好相應設備及材料的采購計劃書，使采購工作做到及時、準確、無誤。設備、材料進入現場前，先組織質檢人員檢驗設備及材料，不合格的材料及設備嚴禁進入現場。材料進入現場后，要用戶代表進行驗收，驗收合格后方可投入使用。所有的設備及材料附齊產品合格證，檢驗報告及產品說明書等相關質量說明資料。

3-2、現場勘查

組織具有該項目施工經驗的項目經理及項目工程師，到現場仔細勘查太陽能系統及屋面障礙、樓面承重梁柱位置的分部實際情況。在現場和用戶代表逐一確認宿舍樓安裝的太陽能的擺放位置，并確認雙方電源、水源、熱水出口的接駁口及位置。

2-3、技術交底

項目經理及項目工程師勘查現場后，制定詳細的施工圖紙，并組織該項目的施工人員進行技術交底。施工組駐進現場后，項目負責人在現場還要進行現場施工技術及安全交底，施工組織進駐現場后嚴格按施工圖紙，產品安裝說明和施工規范進行施工。施工時嚴格按程序操作，做到準確無誤。

人力：本工程由一名項目經理統籌處理有關工地行政施工事務；一名工程師負責施工安裝技術方面問題的處理和安裝指導；施工組長兼職安全員負責工程施工、安全事務；質檢員每天由公司到工地監督施工質量。

b、公司工程部、管理部、物料部由專門主管負責，密切注意工地工程施工進度，材料保證以及工地協調事宜，各部門合力解決工地所出現的各項問題，使工程保質保量按期完成。

4、施工說明

對熱泵管道進行放線定位，調校后固定，然后再安裝熱泵管道。

4-3、管道安裝

根據工程安裝工程進度，按照我司工程安裝質量標準和施工圖紙進行。具如安裝工藝如下：

4-4、循環水泵安裝工藝如下

A、安裝前全盤檢查葉輪有無卡阻現象；

B、制作水泵基礎和支承架；

C、固定水泵；

D、配管；

4-5、電氣線路敷設工藝如下

4-6、調試、運行、驗收：系統安裝完畢后，現場項目部根據項目的事情情況和相關要求組織各分項的調試和試運行、系統的整體調試和試運行（交工前做48小時的試運行試驗），并會同相關單位進行驗收及對使用單位人員進行現場使用、操作等培訓。

4-7、交付使用：系統驗收合格后，現場項目部整理完整的技術圖紙、技術資料、使用說明書及系統的設備及材料清單，會同使用單位等進行現場移交和交付使用。

4-8、施工工期的保證措施

a）技術管理方面進行控制

組織施工人員進行技術培訓，使施工人員對操作技術規程、規范心中有數，并嚴格按設計要求進行施工，以杜絕在施工中發生“返工”的現象，提高勞動生產效率，加快施工進度。

安裝各專業應在項目經理協調下,合理組織施工，各專業在進行分項施工時，應充分考慮到其它相關專業的施工時間，不同專業可同時進行穿插或交叉施工作業，做到上道工序不影響下道工序的施工，以保證安裝工程施工生產的連續進行。

b）勞動力管理方面進行控制

根據各專業的工程量，計算出各專業的定額用工情況，并結合現場進度要求，合理組織和按排勞動力進場，以不延誤安裝工程的施工，以提高施工進度。

根據工程情況進行合理的分工，管道安裝由管道組負責，電氣安裝由電工組負責，管道保溫由保溫組負責，各種材料的油漆應由油漆工負責，各種電焊作業由電焊工負責。只有進行合理的分工，才能確保安裝施工的質量，提高各分項施工的進度。

c）機械操作和使用方面進行控制

進行機械化作業是提高施工生產進度的必要手段，因此在安裝過程中，應最大限度地利用機械進行作業，以提高施工進度，如風管制作采用的咬口機、折方機、剪板機，管道套絲采用電動套絲機，鋼管煨彎使用液壓彎管器等。各專業施工員根據分項工程的具體特點，提出機具的需用量計劃、進場時間，并由項目部統一采購、統一調配。

在生產過程，施工人員要合理使用機具，各專業施工員根據各自分項工程進度要求，相互間進行合理的調配使用機具，以提高機具的使用效率，叢而提高施工生產進度。

d）材料供應方面進行控制

工程開工后，由預算員計算出材料和設備的需用量并編制材料或設備的計劃。自購材料提前1～3天交材料員采購，以確保材料和設備的供應不影響工程連續施工，滿足安裝工程進度需要。

所有材料或設備進場后由甲方代表和監理代表進行驗收后，方可在工程上使用，杜絕因材料或設備不合格而造成“返工”現象，以保證安裝工程的正常施工。

e）從安裝工程的施工過程進行控制

為實現安裝工程進度目標，根據施工進度計劃，實行平面流水、立體交叉作業相結合的快速施工方法。統籌安排計劃，整體一盤棋，并定期召開生產協調會，協調各專業、各工種之間的施工配合，及時解決施工中存在的問題，加強對關鍵部位施工的控制，確保各進度控制點的實現，加強學習和推廣應用先進的施工技術，施工工藝來保證工期進度。

施工前期以“施工技術準備工作計劃”為中心，狠抓各項施工技術準備工作，使工程各項條件都在施工前得到解決，以確保安裝順利進行。

施工中期以“施工進度網絡計劃”為中心，狠抓施工組織設計的落實，及時平衡調度，采取有效措施，確保工程進度按網絡計劃，實現與周計劃、月計劃相吻合，堅持按圖紙規范進行施工，嚴格按工序質量控制，確保工程質量達優，使工期得以保證。

施工后期“以試車、試運轉計劃”為中心，狠抓工程試車、清洗、試壓、試驗等工作，把工程缺陷、質量通病清除在試運行階段，確保工程順利交驗。

5、施工進度計劃

5-1為了保證工程按照合同要求準時完工，需要加大資金、技術、人力、物力等方面的投入，確保施工所需的所有設備、材料、人力等能夠順暢的供應到位；同時在施工組織上也要采取靈活多變的策略，合理安排人力、物力等，同時加強監督，確保整個工程在最短的時間內安裝調試并驗收。

5-2一旦我公司中標，我公司將立即著手人員組織、設備及材料的準備、施工圖紙的會審、現場臨時設施的協調，力求人員、設備及材料以及現場施工條件能夠在最短的時間內準備完畢。

5-3整個工程根據貴方施工進度要求擬定投入施工隊的組數，每組施工人員3～6人，負責泳池熱泵及熱泵熱水系統安裝。整個項目總施工工期不超過合同規定天數。如果業主對工期有特殊要求，我公司將按照業主實際要求及時進行內部調整，保質保量比計劃的工期提前完成整個項目的施工安裝及調試驗收。

5-4我公司是華南地區最具規模的空氣能熱泵熱水機組生產廠家之一，十二年來一直致力于空氣能中央熱水工程及泳池恒溫工程，憑借自身安裝各種氣能中央

熱水工程及泳池恒溫工程設計安裝的經驗，我公司完全可以保證本報價工程設計和施工安裝的順利進行。公司在長期的材料采購中，與各個供應商建立了牢固的供貨關系，所需的各種物料可以隨時獲的，不會因此而影響工程的順利進行。我公司憑借雄厚的資金實力，日常準備專門用來購買材料的資金就達數百萬以上，并且我公司在以往獲的任何一個工程的預付款項時均將該部分款項專款專用，這樣工程的采購資金完全能夠得到保證。我公司擁有18個施工隊伍，這些隊伍長期從事各種氣能中央

熱水工程及泳池恒溫工程的安裝，施工人員的安裝實力十分強大，完全可以勝任本工程的安裝任務。

6.施工配合

6-1領導高度重視，要教育全體員工充分認識搞好施工配合的重要意義，牢固樹立顧全大局的思想，大力發揮團結協作的精神。

6-2施工配合首要問題是與土建、給水、裝飾、電氣等兄弟單位的協作與配合，我們將主動與之協商，共同擬定有關施工配合方案。

6-3大力支持建設單位主持的協商領導工作，主動及時地向建設單位反映施工配合的有關問題，并提出處理方案。

6-4對其它如設計院、地方環保、安全等職能部門或單位的具體要求、意見、建議，我們將主動積極提供有關資料，共同協商妥善解決相關矛盾和問題，為確保工程按期圓滿通過各方驗收創造有利條件。

7.竣工驗收

嚴格按規范要求施工，并按相關質量檢驗標準、合同規范條列、施工技術數據和施工圖紙、組織施工、安裝、調試，對每個分部分項工程由我方質檢部門按太陽能安裝工程質量標準為依據先行自檢；在工程完工后由雙方組織有關專業管理人員測試驗收。

驗收具體實施過程

1）外觀檢查

檢查熱泵熱水系統及泳池恒溫系統各部件所選用的材料符合合同和設計要求。

熱泵和水箱基礎牢靠，設有地腳螺絲或預埋鐵以固定并有防銹處理。

熱泵外觀無損傷。

系統管路安裝符合設計要求，管路留有排污口。

保溫符合設計要求，保溫層平整，外設防水護層。

2）耐壓性能檢查

檢查熱泵熱水系統注滿水后能正常運行墻角無漏水現象為合格。

3）水質檢查

4）熱水性能檢查，系統控制部分操作正常，可自動或手動運行。溫差控制儀表調節正常。循環水泵正常。

5）自動上水裝置驗收

可進行手動或自動運行。

時間控制器正常。

水位控制器正常。

水泵運行正常。

6）熱泵加熱驗收

水箱外露的帶電接線柱有保護罩。

熱泵熱水機組水流方向、電壓符合設計要求。

導線通過電線套管連接及管碼固定。

時間控制器正常。

溫度控制器正常。

低水位保護裝置可靠。

有接地裝置，且接地良好可靠。

7）避雷及防臺風檢查

檢查有無避雷措施、避雷針及網路是否合理可靠。

檢查防臺風是否安全可靠。

檢查樓面后防水是否符合設計要求。

8）驗收具體實施過程

我公司嚴格按規范要求施工，并按相關質量檢驗標準、合同規范條列、施工技術數據和施工圖紙、組織施工、安裝、調試，對每個分部分項工程由我方質檢部門按熱泵安裝工程質量標準為依據先行自檢；工程完工后由雙方組織有關專業管理人員驗收。

1) 熱泵熱水系統分項工程檢驗批質量驗收合格，應符合下列規定：

①檢驗批按主控項目和一般項目驗收。

②主控項目應全部合格。

③一般項目應合格；當估用計數檢驗時至少應有90%以下的檢查點合格，且其它檢查點不得有嚴重缺陷。

④按本規范附錄填寫《熱泵熱水系統分項工程檢驗批質量驗收記錄》。

2）熱泵熱水系統分項工程質量驗收合格，應符合下列規定：

①分項工程所含檢驗批均合格。

②分項工程所含檢驗批質量驗收記錄完整。

③應按本規范附錄填寫《熱泵熱水系統分項工程質量驗收記錄》。

3）熱泵熱水系統子分部工程質量驗收合格，應符合下列規定：

(1)所含分項工程均合格。

(2)質量控制資料齊全：

①質量保證書齊全。

②熱泵有效期內型式檢驗報告齊全。

(3)系統檢測合格。

(4)應按本規范附錄J填寫《熱泵熱水系統子分部工程質量驗收記錄》。

4）熱泵熱水系統運行正常后，應符合《熱泵熱水系統性能評定規定規范》GB/T200095的規定，對熱泵熱水系統進行系統性能檢測評定。

5）熱泵熱水系統未經驗收或驗收不合格者，不得使用。

8、組織技術措施

8-1吃苦奉獻，爭創一流”的企業精神；團結協作，艱苦奮斗，安全優質，低耗高效，縮短工期，增加效益，全面完成各項任務。

8-2工程師和施工組長必須按設計文件、圖紙組織施工。施工前必須認真審核設計文件及圖紙，吃透設計意圖，做到技術標準掌握清楚，技術交底資料齊全，措施得力，讓每個職工心中有數。

8-3施工工序，熱泵的安裝，電控部分施工，詳細進行技術要求，明確要求、標準、工期和工序配合等，科學地組織施工。

8-4工和制訂措施時，要貫徹施工機械化、管理現代化、組織合理化的思想，保證優質工程，降低消耗、成本。保證安全和工期，科學組織，文明施工。

8-5工管理，實行經濟承包責任制和項目負責制，對施工關鍵部位必須設專人負責把關，切實做到保質量，保工期。

8-6好施工調查和準備工作，發現問題及時協調解決，確保工程不間斷進行。

8-7展職工安全技術教育和培訓，在進行技術交底的同時，組織學習操作規程，按公司規定程序施工，不斷提高施工隊伍的技術素質。

8-8資管理，設專人管理物料倉庫，按進度發料，嚴把質量關，不合格材料不發放，努力減少材料消耗，降低工程成本。

8-9工機具的維修保養，搞好機具管、用、養、修，嚴格執行保管負責制，充分利用施工間歇進行維修保養工作，對易損件在工地保持一定的儲備，做到隨壞隨換，避免和減少停工。

9.施工安全保證體系和安全措施

9-1施工目標

實現“三無”，“一力爭”

三無：無重大傷亡事故，無重大質量事故，無重大火災事故。

一力爭：力爭消滅因工傷亡事故

9-2管理制度

1）全施工責任制度

項目負責人，施工管理人員，組長，工人，應逐級建立安全施工責任制度，指揮所設安全質量監察員，施工組設兼職安全員，做到分工明確，責任到人；

2）全施工教育制度

對新工人貫徹三級安全教育，以師帶徒，邊教邊學；

對各級領導和全體施工人員經常進行安全生產教育，對特殊工種工人，經考試合格，發給安全合格證后，方能上崗操作。

3）全施工檢查制度

指揮所每周一次全面檢查，施工組每日一次檢查，重大問題發安全通知書各指令書，并采取對策表，將安全問題納入全面質量管理中；

4）全設計制度

針對施工中薄弱環節進行詳細的安全設計，預防事故發生；

9-3生產措施

1）工程安全生產目標:杜絕傷亡事故的發生,力爭實現零事故。

2）全生產組織管理體系及職責

建立安全生產責任制，加強安全生產管理，切實加強貫徹“安全第一，預防為主”的方針。工地設專職安全員，負責對安裝工程施工現場的安全檢查、安全監督，并做好安全宣傳工作。實行三級安全管理，建立以安裝項目經理為直接責任人的安全生產管理體系，項目部管理人員和職工應按《安全生產責任制》所規定的制度，履行各自的職責，確保安全生產。

3）范重點

事故控制點：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害。

控制點的管理：制度健全無漏洞、檢查無差錯、人員無違章。

4）管理制度

建立和健全安全生產管理制度，確保安全生產無事故。

建立安全教育制度： 安裝工人進場時,及時做好安全三級教育，組織安全知識學習并進行考核，對考核不合格的職工不能錄用。組織工人進行安全技術培訓和考核,做到持證上崗，對無證操作者一律不允許上崗作業。

建立安全交底制度：安裝工程各分項工程在施工生產前,施工技術人員應做好安全技術交底，交底內容應針對施工作業的實際情況,作詳細、具體、明確的安全交底。

建立安全生產責任制：專職安全員在對職工進行安全教育的同時，與職工簽訂安全生產責任狀，把安全生產責任制落實到每個職工，使職工心中牢記“安全第一”的安全生產方針。

項目負責人，施工管理人員，組長，工人，應逐級建立安全施工責任制度，指揮所設安全質量監察員，施工組設兼職安全員，做到分工明確，責任到人；

b）安全施工教育制度

對新工人貫徹三級安全教育，以師帶徒，邊教邊學；

對各級領導和全體施工人員經常進行安全生產教育，對特殊工種工人，經考試合格，發給安全合格證后，方能上崗操作。

c）安全施工檢查制度

指揮所每周一次全面檢查，施工組每日一次檢查，重大問題發安全通知書各指令書，并采取對策表，將安全問題納入全面質量管理中；

d）安全設計制度

針對施工中薄弱環節進行詳細的安全設計，預防事故發生；

11、安全生產措施

a）本工程安全生產目標:杜絕傷亡事故的發生,力爭實現零事故。

b）安全生產組織管理體系及職責

建立安全生產責任制，加強安全生產管理，切實加強貫徹“安全第一，預防為主”的方針。工地設專職安全員，負責對安裝工程施工現場的安全檢查、安全監督，并做好安全宣傳工作。實行三級安全管理，建立以安裝項目經理為直接責任人的安全生產管理體系，項目部管理人員和職工應按《安全生產責任制》所規定的制度，履行各自的職責，確保安全生產。

c）防范重點

事故控制點：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害。

控制點的管理：制度健全無漏洞、檢查無差錯、人員無違章。

d）安全管理制度

建立和健全安全生產管理制度，確保安全生產無事故。

建立安全教育制度： 安裝工人進場時,及時做好安全三級教育，組織安全知識學習并進行考核，對考核不合格的職工不能錄用。組織工人進行安全技術培訓和考核,做到持證上崗，對無證操作者一律不允許上崗作業。

建立安全交底制度：安裝工程各分項工程在施工生產前,施工技術人員應做好安全技術交底，交底內容應針對施工作業的實際情況,作詳細、具體、明確的安全交底。

建立安全生產責任制：專職安全員在對職工進行安全教育的同時，與職工簽訂安全生產責任狀，把安全生產責任制落實到每個職工，使職工心中牢記“安全第一”的安全生產方針。

e）安全措施

為了貫徹“安全第一，預防為主”和 “生產必須安全”的方針，安裝工程施工現場必須采取如下安全技術措施，以保證完成施工的任務。

施工現場所有安裝工人必須嚴格執行《建筑安裝工程安全技術規程》和《建筑安裝工人安全技術操作規程》。施工人員應熟知本工種的安全技術操作規程，正確使用個人防護用品采取安全防護措施，進入現場必須遵守安全紀律和制度。

施工現場臨時用電線路和設施的安裝和使用，必須符合《建設工程現場供用電安全規范》（GB50194—93）和建設部頌發的《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46—88）的要求，用電線路必須按《臨時用電施工組織設計》的要求架設，嚴禁任意拉接電線。現場施工用電采用TN-S系統,嚴禁保護接零和工作零線混接,保護零線必須作重復接地,接地電阻不大于10Ω。

安裝工程的施工現場臨時用電，必須做到三級配電，二級保護，大型機械必須做到“一機、一閘、一箱”，并經常對配電箱內的漏電斷路器進行檢查，發現失靈立即更換。現場各類施工機械，除作保護接零外，必須在設備負荷的首端處，設備漏電保護裝置。

施工現場必須有保證施工安全要求的照明。一般潮濕場所使用各類照明燈具的電壓不得大于36V，以保證施工用電的安全。在2米以上施工高度進行安裝作業時，必須按《建筑施工高處作業安全技術規范》（JGJ80—91）的要求設置安全防護措施。 施工負責人對本工程高處作業的安全技術負責。各工種上下立體作業時不得在同一垂直方向上操作。

腳手架的搭設必須符合安全技術操作規程的規定，并經安全檢驗合格后方可投入使用。腳手架搭設應穩固，高度滿足施工的需要，腳手架上木板應滿鋪，嚴禁有翹頭板，以確保施工人員的安全。

移動式梯子，梯腳底應堅實，并有防滑措施。立梯工作角度以750±50為宜，踏板上下間距以30CM為宜，不得缺檔；人字梯兩片間夾角以600為宜，并系好保險拉繩，禁止兩人同在一個梯面上工作。

現場的特種作業人員,必須按《特種作業人員安全技術考核管理規定》經專門培訓，考核合格后持證上崗。

安全檢查實行班組自檢、安全員周檢、項目部月檢制度，并按《建筑安全檢查標準》的要求進行檢查。

施工人員應正確使用勞動保護用品，進入現場必須戴好安全帽，高處作業必須系好安全帶，嚴格按操作規程和施工現場的規章制度，禁止違章指揮和違章作業。

嚴格執行《中華人民共和國消防法》，建立以項目經理為防火負責人的防火責任制度。對存放易燃物品的房間應認真做好防火措施，并按規定建立防火標牌和設置消防器材。嚴格按機具的操作規程使用各類電動工具時，嚴禁違章作業。使用各類電動機具時應注意電壓范圍，以確保機具的正常運轉。使用氧-乙炔氣或電焊進行焊割作業時，應把作業范圍內的易燃物品清除干凈或做好隔離措施，并派專人看護,方可進行操作氧氣瓶和乙炔瓶之間的間距不小于15米。 在有預留洞口、電梯井道口或有安全警示牌的地方進行安裝作業時，應做好防滑、防墜措施，以防墜落事件的發生

五、設備的質量標準、檢測標準

質量方針：把優質高效、實用安全、高科技的環保產品及優良的服務，準時無誤地提供給顧客，以質量和信譽拓展市場，提高經濟效益。

質量目標：成品檢驗率達到100%。入庫成品合格率達到100%。機組調試故障率不超過3%。顧客投訴處理率達到100%。

質量體系主要責任人員結構圖：

本公司運行的ISO9001質量保證體系涉及到生產質量控制的要素主要有7個：采購；檢驗和試驗控制；檢測設備的控制；檢驗和試驗狀態；不合格品控制；糾正和預防措施；合同評審。圍繞這7個要素，有多個程序文件和相關文件。

1. 合格供應商方評審

（1）供應商方的提名

采購部根據質檢部提供的《大宗及重要材料基本要求》及技術部提供的《材料清單》，提名3個預選供應商方。并負責與預選供應商方聯絡，向其提供有關的技術要求，并索取該供應商方的有關技術文件、企業概況、價格等資料，并要求其提供少量的樣品。質檢部負責對樣品進行檢驗和試驗。

（2）供應商方評定

采購部組織對供應商方的評審，填寫“供應商方評審表”，準備有關資料交技術部、質檢部、財務部，各部門在評審表上填寫評審意見后報主管副總批準。

（3）合格供應商方必須每年進行一次評審。

（4）當合格供應商提供的產品一年內累積出顯3次不合格品時，由質檢部書面通知采購部，取消其合格供應商的資格。

（5）當合格供應商提供的產品一年內累積出現2次假冒偽劣產品時，由質檢部書面通知采購部，取消其合格供應商的資格。

2. 采購計劃制定

熱泵配件等需經相關材料責任工程師在“物資采購任務單”上簽字確認。焊接材料需經焊接責任工程師在“物資采購任務單”上簽字確認。

3. 檢驗和試驗控制

（1）入廠檢驗

?所有生產材料必須經檢驗員檢驗合格后，方可入庫。未經檢驗的材料，倉庫應拒絕辦理入庫手續。

?材料到廠后，采購部將來料的“送貨清單”、“物資采購任務單”及相關的物資質量證明材料向質檢部報檢。

?檢驗員根據《檢驗規程》對來料進行檢驗，對于檢驗合格的材料，檢驗員在“送貨清單”上簽字認可。對熱泵主機中所需的壓縮機、冷凝器、蒸發器、膨脹閥風扇等附件，必須報材料責任工程師批準并在“材料合格通知單”簽字認可后方可辦理入庫手續。

④對以下材料必須填寫相應的檢驗記錄：

A、對于有材質要求的須填寫“材料質量檢驗表”；

B、對于電控元件須填寫“電控元件進倉檢驗表”；

C、對于熱泵等須填寫對應的質量檢驗表，還須填寫相應的其它檢驗單，以備查驗。

（2）工序檢驗

?生產過程的質量控制由生產班組和質檢部分工負責，生產班組負責生產過程中產品的自檢和互檢，質檢部工序檢驗員負責各個控制點的專檢。

?當工藝流程到達控制點時，由生產工人自查合格后，憑“班組生產任務單”向檢驗員報檢。檢驗合格后，檢驗員在“班組生產任務單”簽字認可并在“檢驗記錄卡”記錄。

（3）發貨檢驗

?生產部發貨員填寫“裝箱單”后，向檢驗員報檢。檢驗員對清單所列物品進行質量檢驗，對隨機資料（圖紙資料等）進行確認。檢驗合格后，檢驗員在“裝箱單”上簽字認可。

?物品封箱后，檢驗員負責貼上封條。

?客戶服務部發出去的零配件，必須經檢驗員檢驗合格后，方可從倉庫領出。

（4）控制點的設置

?控制點設置的原則是保證所需檢驗項目能夠完成，杜絕質量隱患，同時盡量保證生產的連續性。

?當工藝流程到達控制點時，生產工人應及時向檢驗員報檢。

（5）檢驗工藝

質檢部根據設計圖紙、工藝文件、產品標準編制《檢驗規程》，作為原材料、半成品及成品的檢驗依據。檢驗規程包括檢驗內容、檢驗方法、抽樣方法、合格標準等。《檢驗規程》經質檢部經理審核，主管副總經理批準后執行。

4. 檢測設備控制

（1）質檢部檢測設備管理員負責檢測設備的編號，分類和建檔，編制“檢測設備臺帳”、“檢測設備歷史記錄卡”、“檢測設備周檢計劃表”。

（2）檢測設備臺帳由質檢部經理審核簽字。該臺帳應能反映最新情況，列入該清單的檢測設備都須按規定的檢定周期執行校準。

（3）所有須檢定的檢測設備均由保管員填寫“檢測設備送檢單”，送到經評定的計量服務合格供應商方檢定。并由檢方出具“檢定證書”、“合格證”。本公司領回后質檢部檢測設備管理員對其校準結果進行確認，按確認結果對檢測設備進行標識，并將檢定結果記錄在“檢測設備歷史記錄卡”上。

5. 檢驗和試驗狀態控制

（1）對于原材料、半成品和成品的檢驗和試驗狀態進行標識，以防止不合格品的誤用和出廠。

（2）狀態標識種類：待檢；合格；不合格；試用；例外放行。

（3）各崗位檢驗員負責檢驗和試驗狀態的確定和標識，生產部和倉庫負責各自職責范圍內產品檢驗和試驗狀態標識的管理。

6. 不合格品的控制

（1）一旦發現原材料不合格時，檢驗員應及時填寫“不合格材料處理單”交采購員，由采購員負責不合格材料的處理。

（2）生產過程中發現的不合格品，檢驗員應及時填寫“返修通知單”交生產部，由生產部相關人員處理。

7. 糾正和預防措施

（1）在下列情況下，質檢部應向責任部門發出“糾正和預防措施單”，要求責任部門采取糾正或預防措施。

a.檢驗員在檢驗時發現多次批量不合格或嚴重不合格情況；

b.顧客對產品質量的投訴，經分析確定存在并需采取糾正措施時；

c.統計分析的結果出現不合格時；

d.當過程評審分析報告認為有需要時；

e.質量分析會提出的主要質量問題。

（2）責任部門接到“糾正和預防措施單”后，由部門責任人即時地組織有關人員就不合格原因或潛在不合格原因進行分析，并將結果寫入“糾正和預防措施單”。

（3）部門負責人負責制訂糾正和預防措施的計劃，落實執行人員和完成日期，并在“糾正和預防措施單”上填寫和簽名。部門負責人組織本部門人員按計劃實施糾正和預防措施，完成后將實施情況填寫在“糾正和預防措施單”上，并將一份送交質檢部。經管理評審批準的重大預防措施，由管理者代表組織制定預防措施計劃。

（4）質檢部對糾正和預防措施的效果和完成計劃情況進行檢查、驗證，在“糾正和預防措施單”上填寫驗證結果并簽名。對糾正和預防措施效果不理想的，要求責任部門重新進一步分析原因，再制定糾正和預防措施，并組織實施，直至滿意為止。