面對(duì)老板尷尬，你應(yīng)該學(xué)會(huì)？--金拐棍理財(cái)資訊平臺(tái)

　　有一天，一位蘋果的員工興高采烈的去上班，然后緊接著就哭著回家了，怎么回事？據(jù)說他在電梯了遇到了喬布斯，喬布斯在問及他的工作情況時(shí)，他回答的支支吾吾，喬布斯那暴脾氣一怒之下，讓這名員工立刻走人，著名的電梯炒人事件就這樣誕生了。

　　我們無從探究是誰的問題，也許是這位員工工作能力真的存在問題，也許這名員工只是表達(dá)能力有問題。后來聽說，有許多老板，都效仿喬布斯在電梯里玩炒人的工作（怎么沒有效仿他的能力）。作為員工，有時(shí)阻止不了他人一時(shí)的愚蠢行為帶給自己的傷害，只有不斷的增長(zhǎng)能力，打造防御系統(tǒng)來抵御傷害。

　　職場(chǎng)上的套路，多一條，就等于多條路。作為打工者面對(duì)老板是在所難免的事情，學(xué)習(xí)偶遇老板或者向老板匯報(bào)工作時(shí)時(shí)，應(yīng)該避免哪些陷阱，掌握哪些套路？相當(dāng)重要。

　　第一，認(rèn)識(shí)你公司的高層，講話講重點(diǎn)。有許多CEO深入簡(jiǎn)出，作為一名普通的員工可以不用去牢記，但是作為一名有理想的員工，一定要牢記。除了避免說領(lǐng)導(dǎo)壞話時(shí)，剛好本人在場(chǎng)的尷尬，要知道，職位越高的人，他們的注意力時(shí)間越短，越喜歡聽重點(diǎn)。

　　副總裁可能想用2分鐘了解你的工作，而CEO只想用1分鐘了解你所做的事情。如果在2分鐘之內(nèi)，說不到重點(diǎn)，脾氣好的，可能已經(jīng)不愿意在聽下去；脾氣稍差的，會(huì)打斷你，提醒你說重點(diǎn)；那脾氣暴躁的，可能讓你離開。

　　所以遇到職位很高的人，講話先講重點(diǎn)，至于需不需要你再展開，那是后續(xù)的事情。

　　第二，察言觀色，及時(shí)選擇策略。人在緊張的時(shí)候，有的表現(xiàn)是說不出話來，有的則表現(xiàn)是滔滔不絕，說完也不記得說了什么。在跟領(lǐng)導(dǎo)談話或匯報(bào)工作時(shí)，觀察領(lǐng)導(dǎo)的面色，如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)面露不耐煩之色，或者開始查看手機(jī)或者電腦。如果只是普通談話，講完重點(diǎn)就迅速結(jié)束，如果是匯報(bào)工作，想辦法把他注意力拉回來，完成自己匯報(bào)工作和解決問題的目的。

　　拉回領(lǐng)導(dǎo)注意力的小技巧是，換起他的好奇心，或者給他找點(diǎn)事情做，時(shí)不時(shí)向他請(qǐng)教一些工作中的問題，總之把他拉入自己設(shè)定的場(chǎng)景里。

　　第三，不要用抱怨之色。無論什么情況下遇到領(lǐng)導(dǎo)，都要奉獻(xiàn)出自己適宜的笑容。微笑能掩蓋很多東西，掩蓋緊張、尷尬、不信心。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你提建議，千萬別說他人的不是，只講你遇到的困難，具體到底是因?yàn)槠渌麍F(tuán)隊(duì)不配合還是可用資源很困乏造成的原因，你不用挑明，你只說你想要得到的效果，你需要的東西，和你做出的工作貢獻(xiàn)即可。

　　言多必失，帶有情緒的東西，通通不要表露出來。

　　第四，反復(fù)練習(xí)，自設(shè)隨機(jī)障礙。在匯報(bào)工作時(shí)，我們通常會(huì)按照PPT的內(nèi)容，順序式匯報(bào)，可是老板通常不按常理出牌，思維很跳躍，他只想了解自己關(guān)心的問題，他能讓你從第三點(diǎn)調(diào)回第一點(diǎn)，或者直接問第二點(diǎn)對(duì)第五點(diǎn)的意義。如果在前期準(zhǔn)備時(shí)，沒有設(shè)想出各種狀況，思路打亂的狀況，很可能老板會(huì)給你臉色看。

　　要認(rèn)識(shí)到老板的邏輯比你的重要，想要跟上老板的邏輯，一定要反復(fù)練習(xí)，熟悉和完全搞懂自己所講的內(nèi)容。

　　第五，提出問題的同時(shí)，提供解決方案。在第三點(diǎn)時(shí)講，不要抱怨，不等于不提建議，怎樣讓建議不會(huì)變成抱怨，那就是提出解決方案。如果是消費(fèi)者，你可以隨意抱怨你的不滿情緒，但是作為員工，就有責(zé)任負(fù)責(zé)解決問題。

　　如果一場(chǎng)匯報(bào)或談話中，能給老板提供更多的想法和反饋，能夠幫助到他的工作，未來升職是很有希望的。

　　金拐棍最后總結(jié)一下，在給老板匯報(bào)工作或談話時(shí)，一定要抓住重點(diǎn)，節(jié)約對(duì)方時(shí)間，多模擬要順著老板的思路走，不要讓建議變成抱怨，提出解決方案，展現(xiàn)自己價(jià)值所在。