安全月

　　2017年6月是我國的第16個安全月，在這個安全月里，武漢三廠通過各項活動將安全貫穿于日常工作中。下面，小編就來就來道一道！

　　開展安全突擊檢查

　　“強化紅線意識，促進安全發展”一直以來都是總裝分廠踐行安全生產的重要標語，今年安全月，總裝分廠更是率先成立安全突擊小組，響應公司安全生產月的號召，以“全面落實生產現場主體責任”為主題，并結合《東風汽車公司職業健康安全自主管理現場風險評價標準》，對總裝車間各個區域進行針對性的安全突擊檢查。

　　本次突擊小組由總裝莫云龍經理、劉國艷經理、工廠安全員李明以及現場AM1組成，檢查內容除日常安全巡視的項目外，還針對性的對勞動防護品、人員行走安全、電器設施、工具安全、作業環境、特種設備操作等334個項目，分為3個等級分別進行了風險評價。

　　根據《東風汽車公司職業健康安全自主管理現場風險評價標準》，總裝分廠將管理責任制化整為零，進行區域管理的同時還細分到各個督導小組和重點崗位上，旨在將風險扼殺在萌芽狀態。

　　開展電梯應急演練

　　為進一步提升全員的安全意識，提高、檢驗應對電梯事故緊急救援能力，確保電梯使用人員的安全，6月22日，涂裝分廠與特種設備管理的第三方一起，在分廠舉行了一場電梯應急演練。

　　上午10點28分，涂裝分廠保衛室電梯被困求救警鈴響起，涂裝二號貨運電梯因斷電導致電梯運行至半空突然停止，愛普保潔兩名員工被困。涂裝保衛室迅速將信息傳到維修中央控制室，一邊做好與被困人員的溝通，一邊安撫被困員工的情緒。消息第一時間逐級上報至分廠和特種設施維保的第三方。電梯外，迅速拉起警戒線。特種設備管理的第三方工程師先迅速用應急鑰匙將電梯門打開，確定被困人員的具體位置，然后到四樓的電梯控制室，用應急按鈕將電梯上升到電梯口，10：36分被困人員成功營救。

　　演練結束后，分廠安全負責人鄒云峰對這次演練給予了點評，此次的演練亮點主要表現在兩個方面：一是我們的第三方在處理上有更專業水準，為員工的營救提供了技術上的保障，二是營救的時間為八分鐘，應急預案及流程清晰，在緊急的時候能用得上，確保了員工的人身安全。

　　優化安全裝置

　　在一次設備例行巡視過程中，維修電工袁財寶發現在位于總裝拆車門崗位下方的零件轉運升降機，操作人員在安全門未完全關閉的情況下仍然可以操作升降機工作，袁財寶立即對該設備進行檢查。

　　經過詳細地檢查，袁財寶發現，輸送零件窗口兩個安全門，但只有一組安全感應開關來控制，這組安全開關的作用就只針對一個門開啟狀態下，感應開關觸發，設備停止運行。當沒有感應開關的那個門開啟時，升降臺上方人員還是可以進行升降機運動，此時如果升降臺一方有人在輸送零件，則會給操作人員的人身安全帶來威脅。因此，兩個安全門都應該有對應的感應開關才能解決這個安全隱患。

　　袁財寶將這個安全隱患上報當班AM1后，立即著手感應開關的安裝工作：測量、劃線、打孔、安裝、走線布局。經過幾個小時的工作后，試機正常，成功消除一處安全隱患。

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