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埃克森家用電梯(埃克森電梯質量怎么樣)

發布時間:2024-11-15 點此:1473次

來源丨財經女早播(ID:ifintech)、投資界

  你有沒有想過買一只基金或者股票,然后就躺著賺錢,不用擔心跌停或者清盤,只等一朝醒來,忽然發現自己的資產翻了幾千倍?

  這種天方夜譚般的故事,居然還真實現了!

  最近,小編的朋友圈被一只號稱“全球最淡定”的基金刷屏了:它沉睡了80年,把1萬美元變成3159萬美元——80年賺3159倍!而且,這只基金本來于2015年到期的,但因為業績太好,又延期了85年,至2100年!

  這位“老司基”你怎么這么牛!閑話不多說,我們先來圍觀一下這只高齡“老司基”的業績。

  這只基金被稱作“全球最懶的基金”:自1935年成立起,買入的30只股票就從未賣出……

  但它卻擁有如下酷炫狂拽的業績:

成立了80年,累計回報3159倍;

80年年均復合收益率10.59%;

過去45年擊敗標普500指數。

  這只基金叫做Voya Corporate Leaders Trust Fund(LEXCX),與它長長長長的名字一樣,它的歷史也很長:從美國大蕭條時期1935年成立至今,它經歷了二戰,穿越了1973年的石油危機、1997年的亞洲金融危機、2003年的伊拉克戰爭、2008年全球金融海嘯,以及上上周的“英國脫歐”公投考驗。可以預見它在很長一段時間里,還將繼續滋潤地活下去。

LEXCX顯著跑贏標普500指數和道瓊斯指數(1970-2014)

  據美國基金評級公司晨星的官網數據,這只LEXCX基金最近10年平均回報率為9.22%,在同類基金中排名前3%,遠遠打敗了標普指數和道瓊斯指數,真正實現了阿爾法收益。更令人驚奇的是,這只基金所持倉的股票居然還是80年前入選的公司!

  我們來看看LEXCX目前持有的前十大重倉股(2015年數據),基本都是大家耳熟能詳的大藍籌:

  聯合太平洋(NYSE:UNP)

  伯克希爾哈撒韋(NYSE:BRK.A)

  埃克森美孚(NYSE:XOM)

  普萊克斯(NYSE:PX)

  雪佛龍(NYSE:CVX)

  寶潔(NYSE:PG)

  霍尼韋爾(NYSE:HON)

  馬拉松石油(NYSE:MRO)

  杜邦(NYSE:DD)

  維亞康姆(NASDAQ:VIA)

  這些公司分別屬于工業、能源以及消費行業,均是美國經濟發展中競爭優勢凸顯的行業,而這10家公司更是優勢行業中跑出來的獨角獸。目前基金倉位高達99.18%,工業和能源行業的持倉占比將近50%。

  當然了,雖然這只基金在過去80年里的持倉變動非常有限,但也不是沒有公司不被時代的風雨吹打碾壓而去的。例如柯達公司、國際收割機公司、以及曾經被KKR野蠻人收購的納貝斯克餅干公司等,就被移除了股票組合。但需要注意的是,自1935年成立時選入LEXCX的30只股票中,該基金仍然持有21只。

  不管怎么說,1935年,美國經濟大蕭條不過是稍有好轉跡象,在那個時候就敢于一次性等比例買入30家公司,并且堅持80年不調倉,LEXCX基金創始人可以說有眼光,有膽識,有魄力,值得整個華爾街向他致敬!

  一片綠箭,“老司基”這么吊,帶個路唄?

  如此“懶惰”,卻獲得如此優秀的業績,“不走尋常路”的LEXCX給每個投資者都上了一課。連巴菲特爺爺提到這只基金時都不得不說:“嗜睡懶散”依舊是投資方式中一個里程碑式的存在。

  講道理,這只基金的被動性確實達到了大部分投資者都無法忍受的程度,要知道對于投資者來說,什么都不做是多么難的一件事情。

  而事實上,這只基金成立時的背景,或許恰好說明了它為何如此“懶惰”。1929—1931年,正是美國經濟危機最蕭條的時候。而即使是經濟危機發生后的第6年(1935年),大蕭條的壓力依然高懸,投資者們的慘痛記憶也依然鮮明,他們當然不想承擔過多的風險。

  LEXCX基金不曾增加任何持股,就是在這種“不想承擔風險”的思想主導之下的。事實上,投資組合中任何新股的加入,都只能通過分立、合并或者收購的方式。

  另一方面,如果一個公司暫緩股息或面臨被摘牌或破產的危險,那么它就會被賣掉。因此,該基金往往幾年都沒有賣出一只股票,只是在2009年賣出了花旗集團,當時花旗的股價慘跌到1元。

  然而諷刺的是,這也結束了花旗集團的困難時期,隨后其股價回升至每股將近5元。(這也許也是另一個例子:恰當的活躍操作會減損收益。)

  國內投資專家們在分析這只基金時,不約而同地得出同一個結論:長期戰勝市場還要抱著大藍籌,只有長期持有才能戰勝人性弱點!而這,恰恰也是LEXCX最初的顧問們的著眼點——長期投資。他們一直在尋找那些可以支付股息并繁榮數十年的藍籌股。從這一角度來看,投資決策更多的是取決于長久型因素,例如品牌和可持續性競爭力,而不是收益規劃。

  與積極管理相比,這是一個完全不同的思維模式。事實上,現在許多基金經理最多只看18個月左右,他們認為三年的持有期就是長線了。

  值得注意的是,最初此基金的投資組合中沒有包含任何一家金融公司。(除了前文提及的花旗集團,此基金確實持有了一段時間,在最初持有American Can后其在1993年被合并為花旗集團;另外保險公司Berkshire Hathaway BRK.B,巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司現在也在此投資組合中。)和信貸危機后的大部分投資者一樣,在1929年的經濟崩潰和大蕭條之后,基金創始人對銀行、保險和經紀公司有著深深的懷疑。當然我們也不能否認,這種對金融業的回避偶爾也會影響基金的收益,尤其是在信貸危機之后。

  事實上,LEXCX最初把選股重點放在藍籌股的策略,直到今天依然適用。根據晨星的分析,該基金90%的資產都投資在了具有“護城河”的公司上。接近一半的公司具有巨大的“護城河”,以埃克森美孚(Exxon Mobil) 和伯克希爾? 哈撒韋(Berkshire Hathaway)為代表。

  為這只基金帶來超常收益的投資組合,在幾十年中都沒有關注過新生事物。它大部分是由鐵路、公用事業、消費品、石油和天然氣公司主導的。這意味著,盡管LEXCX基本上全錯過了科技和醫療領域的爆發,甚至幾乎沒持有過熱門股票,但它至少在過去的40年中擊敗了標普500指數。

  因為持有的都是代表舊時代經濟的股票,該基金已經經歷了長達75年的長期低預期。正如Siegel指出的那樣,投資者的低預期往往會帶來跑贏市場的高收益。同時,他也把這歸功于在價格好的時候進行紅利再投。這種復合方式對長期收益產生了令人難以置信的影響。

  總結而言,LEXCX的成功有三大重要因素:

  1、買入了好公司;

  2、以便宜的價格買入;

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  3、烏龜交易法克服了人性的弱點。

  正如巴菲特爺爺所說的,“我們最喜歡的持有期是永遠。”

  LEXCX的成功能復制到A股嗎?

  LEXCX基金80年收益3159倍,看似很多?

  我們來算算復合年增長率,會發現在這也不是一個遙不可及的夢想。3160^(1/80)-1,可以得出0.105977,也就是說每年只要增長10.6%,80年就足以將1萬元翻成3159萬元!

  但是問題來了,在A股市場,什么公司能80年保持這個增長率?

  別說80年了,我國資本市場能夠10連續保持優秀的公司都寥寥。根據wind數據顯示,10年凈利潤復合增長率達到25%以上的公司,也就是說10年增長10倍的公司,有372家;10年凈利潤復合增長里達到10%以上的公司,有867家,占比分別為13.15%、30%。

  再看現金分紅,在LEXCX基金收益增長中,紅利再投資也是很重要的一部分。

  從WIND提取了最近3年現金分紅比例大于30%的公司(這是再融資的條件之一),有576家,其中只有家用電器、醫藥生物、食品飲料、非銀行金融這幾個行業分紅比較慷慨。但是既有股利分紅,又能夠實現凈利潤增長,成為獨角獸的A股公司還能舉出幾家呢?

  即便是你在A股買了30家同樣有潛力的獨角獸公司,你的龜息神功又練到了第幾層?你能保持80年一動不動嗎?!雖然說短期市場行情由情緒推動,但是在進行操作時,我們習慣于把當前的因子看的很重,給予很高的權重,別說像LEXCX那樣淡定地穿越重重危機了。

  更別說讓基金經理們淡定地龜息了……光是排名的壓力就可以把他們壓死了啊……

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