蔦屋書店開過了如公園里的代官山店，開過了海邊和古城京都里的 T-Site，開過了購物商場般的枚方店，開過了結(jié)合圖書館的武雄圖書館，開過了設(shè)計(jì)展覽會(huì)里的 House Vision 臨時(shí)書店，開過了輕軌軌道下的中目黑店，開過了奢華銀座里的 Ginza Six 店，還有什么蔦屋沒有做過的？自然無窮書店零售想象力之下，還有更多的可能，那就是蔦屋酒店，哦，正式名字是：Tsutaya Book Apartment（直譯是：蔦屋圖書公寓）。

第一家 Tsutaya Book Apartment 開設(shè)在東京新宿，就是傳說中最讓人容易 Lost in Tokyo 的新宿。

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這個(gè)蔦屋書店，不太好找

大家知道新宿當(dāng)年就是比鄰東京城的一個(gè)城郊車站，在東京都開設(shè)衛(wèi)星城計(jì)劃之后，新宿已經(jīng)納入成為了新城，但那個(gè)眾多火車線軌道的現(xiàn)實(shí)城市環(huán)境橫膈東西，再加上后來修設(shè)的地鐵線眾多，讓這個(gè)新宿樞紐變成全世界最復(fù)雜的交通樞紐地。

▲ 離新干線新宿站和地鐵三丁目站都是步行 5 分鐘

去之前必須查好地圖，推薦使用 Google Map，因?yàn)槿绻蜷_蘋果地圖，可能會(huì)把你帶到了新宿站的西口（其實(shí)目的地在東口）……

▲ 目的地竟然就在紀(jì)伊國屋書店的斜對(duì)面，提供給日后要來訪客認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)街角

走近一看，樓下是全家，樓上是星巴克，這不是國內(nèi)大城市標(biāo)配么，完全沒有其他蔦屋書店的氣派呢。

▲ 事實(shí)教育我們，凡事不能只看外表…

　　抬頭一看，最上端的那個(gè)標(biāo)牌展示了它的特別點(diǎn)：這就是第一家 Tsutaya Book Apartment 的所在地。

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9層的公寓式書店

TBA 一共 9 層樓，

層層都有內(nèi)容。

或許未來城市里的書店也就是這樣的公寓方式了，

一層一個(gè)內(nèi)容組合，

大家就通過電梯穿來穿去。

燈箱展示出 TBA 的內(nèi)容和價(jià)格

最低的價(jià)格起

電梯開了，開門一景

一路往上走，

便看得見 TBA 公寓的核心了，

5 樓是男女共用的，

6 樓是只準(zhǔn)女生進(jìn)入。

需要先在前臺(tái)辦理入住手續(xù)。

可以見到價(jià)格是用黑板報(bào)形式手寫的，

提供了一種小型客棧的親切感。

入口沒有工作人員，只能以電子門禁進(jìn)入。

樓道外，是蔦屋書店銷售排行榜的新書書柜

日本公寓的習(xí)慣，進(jìn)來換鞋，

把外界不可控的環(huán)境因素在玄關(guān)解決

▲來自網(wǎng)絡(luò)圖，可以看到融合自然休閑風(fēng)的人工草地毯

在這里你會(huì)被撲面而來的書架所吸引，住進(jìn)一個(gè)滿滿是書的酒店，這個(gè)情結(jié)相信是不少文化人、文藝青年都會(huì)有的。隨手，可以取讀圖書，可以拿到床榻上，可以慢慢看，也可以買走，這應(yīng)該就是 Tsutaya Book Apartment 最大的特點(diǎn)。

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最美書店？生活＋書/旅店

前臺(tái)服務(wù)員會(huì)給你一個(gè)房卡編號(hào)

　　對(duì)應(yīng)一只儲(chǔ)物柜，可以放入私人物品

　　但柜子里儲(chǔ)物空間很小

比較適合短途游到東京或只待一日的游客使用

（儲(chǔ)物柜是四位密碼鎖）

　　當(dāng)然，如果你購買長時(shí)段，

會(huì)有單獨(dú)的 book & bed 床位

　　拉上布簾，代表已經(jīng)有人住下了

　　不過可以看到，私密性并不是很好

　　如果不走運(yùn)遇上一個(gè)打鼾的…

和 Book&Bed 類似的方式，

大家可以想象一下這種入住還是很美好的，

可能是大學(xué)宿舍上下鋪都沒有的感受哦～

所以 Book & Bed 還有 TBA 都在提供著這樣的

通過閱讀這個(gè)借口進(jìn)行陌生邂逅可能性。

書架和床架是整體性的

這讓環(huán)繞在周邊的書架

給你一種住進(jìn)書店里的包圍感

在另一邊，你還可以住進(jìn)帳篷里！

專業(yè)做露營帳篷的品牌 la tente islaise 也有入駐，

可見蔦屋 TBA 的采購還是很有想法的。

讓人頓生懶意的懶人沙發(fā)床

　　羅列了四張，可以臨窗而躺

　　俯瞰下面新宿道上的匆匆行人

當(dāng)然你可以購買短時(shí)鐘點(diǎn)服務(wù)

露著腳丫躺下讀書

不過還是很難想象在國內(nèi)這樣的客群在哪里

書自取，

如果你要喝茶或咖啡，也可自取

　　看上去一切都是自助的

　　也偶然有服務(wù)員來收拾

價(jià)格太貴的書可以免費(fèi)讀完再走

還是蠻合適的

旁邊有一個(gè)洗手間及淋浴區(qū)

　　如果你是剛下飛機(jī)或長途列車

　　來到這樣的空間，梳洗一番再上路，

是一個(gè)很好的選擇

　　但對(duì)于只是路過呆上一個(gè)小時(shí)的人來說

　　500 円洗個(gè)澡還是比較奇怪的

不過你仍舊可以選擇看書，

這里面有相當(dāng)可觀的漫畫書

　　對(duì)于日本讀者來說，真是如入天堂

這個(gè)想起的是日式旅館里的浴場所用的布簾

全英文的 logo 以及下面那句

　　Book & Common Living

　　展示了這家店

　　結(jié)合書和日常生活場景的決心

而將暢銷新書和推薦書直接帶到客棧旅客的現(xiàn)場生活里

也讓圖書的新話題

能進(jìn)入更多的空間

但整體來說，

這個(gè)旅館如有更多娛樂空間

能吸引更多的旅客，

但目前你只能去酒店前臺(tái)用500円

買一支啤酒娛樂自己

不過在同一棟樓里

有一個(gè)讓人驚喜的清酒餐吧

這也就是在前面的街招標(biāo)牌上

能看到的 Know by Moto

在B2層，主打 SAKEYA（清酒）

這里設(shè)置了一個(gè)酒類圖書書吧

餐吧的 logo 陳列結(jié)合了圖書與酒的元素，

也是蔦屋的日常圖書生活的貫徹。

顧客可以在這里點(diǎn)到的全日本精選的清酒。

　　整合了書店、旅館、共創(chuàng)空間、咖啡館、酒吧、餐廳等空間的 TBA，成為了值得探訪的“東京文化居心地”（日語，意為：這個(gè)地方很舒適）。

　　然而與其談書店的革命，做更多 “最美書店” 空間設(shè)計(jì)還不如想想書如何與日常生活方式結(jié)合。

讓書更自然地進(jìn)入到更多的體驗(yàn)場景中去，在2006年，Tsutaya 首次與星巴克結(jié)合，這種“精選書店＋高效能咖啡品牌” 的組合方式，共同創(chuàng)造了高客流高體驗(yàn)的都市生活現(xiàn)場。咖啡館、客棧、餐廳、酒吧、Co-working 空間，園區(qū)等還有更多的可能性進(jìn)入書店的新可能。

　　▲ Tsutaya在1982年開始便致力于運(yùn)營音像制品的租賃，業(yè)務(wù)高峰時(shí)期，年間租借DVD數(shù)量超過7億張（2013年數(shù)據(jù)）

而像TBA這樣在一棟公寓樓能不能成為一家立體的書店模式，這也是可以在越見密集的城市中可以探索的路徑，事實(shí)上，我們也看到了很多就在CBD和商業(yè)區(qū)內(nèi)的的樓宇因?yàn)榍捌谝?guī)劃不當(dāng)，又沒有商業(yè)特色，被一直閑置，這個(gè)時(shí)候引入書店或混合文化空間，進(jìn)而調(diào)整招商方向定位，不失為一個(gè)新的思路。

　　▲ Tsutaya在瞬息萬變的1980年代定下的文化便利性："無論何時(shí)，無論何地，無論是誰"都可以便利地得到文化商品的基地（圖片來自官網(wǎng)）

之前Tsutaya強(qiáng)勢在碟店會(huì)員租賃，專攻于服務(wù)會(huì)員這個(gè)特性也許在攻下同樣以會(huì)員服務(wù)為基準(zhǔn)的酒店業(yè)，只要你提供連續(xù)的、可靠的酒店服務(wù)，就會(huì)有會(huì)員的品牌信任度。率先在客流機(jī)會(huì)密集商業(yè)區(qū)里推出這個(gè)TBA系列店，日后在應(yīng)對(duì)其他區(qū)域里進(jìn)行連鎖計(jì)劃，也是一條優(yōu)選探索路徑。

不過，在新秀的這個(gè)TBA項(xiàng)目中，TBA接盤樓宇之前，現(xiàn)場已經(jīng)存在了星巴克，樓下還有一個(gè)藥妝店。但顯然這些店在新宿有點(diǎn)過于定位模糊了。

　　▲ Tsutaya的創(chuàng)辦人增田宗昭先生

Tsutaya的創(chuàng)辦人兼董事長增田宗昭，在一個(gè)講演中曾提及 “輕井澤發(fā)展計(jì)劃”，是不是可以猜想到，TBA的這個(gè)項(xiàng)目今后會(huì)在哪個(gè)度假勝地推出呢？

▲ Tsutaya如果在輕井澤這樣的森林小屋中提供500日元一小時(shí)的時(shí)鐘酒店，會(huì)引發(fā)怎樣的顧客潮？

有1300家獨(dú)立書店的東京，也許在書業(yè)出現(xiàn)的新動(dòng)向未必適合今日的中國。

但同行們順應(yīng)目標(biāo)客群的生活方式進(jìn)行一定前瞻性的引導(dǎo)，這個(gè)做法值得我們思考學(xué)習(xí)。

來源：文化力研究所